Habilidades Gerenciales

Módulo 1: Comunicación Efectiva

Unidad 1: "Hablar, Escuchar y Conectar"

• Sesión 1: La importancia de la comunicación efectiva.
• Sesión 2: Dinámica práctica: Mejora tus habilidades de escucha activa.
• Sesión 3: Comunicación no verbal y su impacto.
• Sesión 4: Retroalimentación constructiva.
  

Unidad 2: "Comunicación Interpersonal"

• Sesión 1: Comunicación asertiva en el entorno laboral.
• Sesión 2: Dinámica práctica: Resolución de conflictos de manera efectiva.
• Sesión 3: Comunicación en equipo y liderazgo.
• Sesión 4: Taller de construcción de relaciones sólidas.

Módulo 2: Liderazgo Inspirador

Unidad 1: "El Arte del Liderazgo"

• Sesión 1: Estilos de liderazgo y sus aplicaciones.
• Sesión 2: Dinámica práctica: Identifica tu estilo de liderazgo.
• Sesión 3: Motivación y delegación.
• Sesión 4: Taller de establecimiento de metas y seguimiento.

Unidad 2: "Liderazgo en Situaciones de Crisis"

• Sesión 1: Liderazgo resiliente y adaptabilidad.
• Sesión 2: Dinámica práctica: Toma de decisiones bajo presión.
• Sesión 3: Gestión de equipos remotos y virtuales.
• Sesión 4: Taller de gestión de crisis y toma de decisiones.

Módulo 3: Gestión del Tiempo y Productividad

• Sesión 1: Identificación de ladrones del tiempo.
• Sesión 2: Dinámica práctica: Creación de un plan de gestión del tiempo personalizado.
• Sesión 3: Técnicas de priorización y organización.
• Sesión 4: Optimización de la productividad.

Módulo 4: Toma de Decisiones Estratégicas

• Sesión 1: Proceso de toma de decisiones.
• Sesión 2: Dinámica práctica: Análisis de casos de estudio.
• Sesión 3: Toma de decisiones éticas y responsables.
• Sesión 4: Taller con simulación de toma de decisiones estratégicas.

Módulo 5: Habilidades de Negociación y Resolución de Problemas

Unidad 1: "Negociación Ganar-Ganar"

• Sesión 1: Principios de negociación efectiva.
• Sesión 2: Dinámica práctica: Negociación de escenarios complejos.
• Sesión 3: Resolución de conflictos y mediación.
• Sesión 4: Diferentes entornos de negociación.

Unidad 2: "Solución Creativa de Problemas"

• Sesión 1: Enfoque en la resolución de problemas.
• Sesión 2: Dinámica práctica: Pensamiento lateral y creatividad.
• Sesión 3: Gestión de proyectos y toma de decisiones estratégicas.
• Sesión 4: Taller de resolución de problemas en equipo.

Módulo 6: Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento

Unidad 1: "Construcción y Gestión de Equipos"

• Sesión 1: Formación y desarrollo de equipos efectivos.
• Sesión 2: Dinámica práctica: Evaluación y mejora del rendimiento del equipo.
• Sesión 3: Liderazgo situacional y empoderamiento.
• Sesión 4: Construcción de equipos de alto rendimiento.

Unidad 2: "Liderazgo personal"

• Sesión 1: Todo comienza por mí.
• Sesión 2: Autoliderazgo y desarrollo personal.
• Sesión 3: Liderazgo basado en valores.
• Sesión 4: Liderazgo de influencia.

Metodología:

• Sesiones individualizadas de coaching.
  
• Recursos descargables.
• Dinámicas prácticas en para realizar en su ambiente de trabajo.
• Plataforma virtual 24/7
  

Objetivos del Curso:

• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para mejorar la interacción con colegas, subordinados y superiores.
• Adquirir un conocimiento sólido de los principios del liderazgo y su aplicación en situaciones cotidianas.
• Mejorar la capacidad de liderar en situaciones de crisis y adaptarse a entornos cambiantes.Dominar las técnicas de gestión del tiempo y aumentar la productividad personal y del equipo.
• Aprender el proceso de toma de decisiones estratégicas y éticas.
• Desarrollar habilidades de negociación y resolución de conflictos para lograr acuerdos mutuamente beneficiosos.
• Fomentar la creatividad y el pensamiento lateral en la resolución de problemas.
• Construir y gestionar equipos de alto rendimiento.
• Aplicar las habilidades gerenciales adquiridas en situaciones laborales reales.
• Reflexionar sobre el progreso y desarrollar un plan de desarrollo profesional a largo plazo.