Un programa de 180 horas divido en 10 modulos, en una modalidad blended learning y basado en microaprendizaje, especialmente diseñado para personas muy ocupadas.
Cada módulo le da un certificado y al final una certificación como Mentor Empresarial (Master Coach in Leadership and Business) emitido por International Association of Coaching and Soft Skills con apostillado de La Haya-Suiza, convenio con 110 países participantes en todo el mundo.
MÓDULO 1. COACHING PROFESIONAL
Fundamentos del coaching profesional
El modelo básico del Coaching
Herramientas Neurolingüísticas aplicados al Coaching
Herramientas Ontológicas aplicadas al Coaching
Técnicas conversacionales del Coaching
Introducción al coaching ejecutivo
Introducción al coaching empresarial
MÓDULO 2. COACHING EJECUTIVO Y GERENCIAL
Coaching ejecutivo como alternativa en la empresa
Enfoque tridimensional: profesional, liderazgo y vida personal
Quiebres de la profesión
Evaluaciones y necesidades
Áreas específicas
¿Cómo realizar el proyecto de Coaching Ejecutivo?
MÓDULO 3. HABILIDADES Y COACHING
Habilidades gerenciales
Habilidades de liderazgo
Visión global de una solución
Comprensión del escenario futuro
Planificación por prioridades
Ampliación de la visión
Multiplicación de modelos exitosos
MÓDULO 4. SOLUCIONES ESTRATÉGICAS Y COACHING
Identificar el quiebre
Visión sobre la realidad del cliente
Generación de alternativas
Evaluación de las Consecuencias
Enfoque de soluciones
Implementación la solución
Evaluación por indicadores
MÓDULO 5. COACHING Y REENFOQUE DE LIDERAZGO
Diseño de un Marco Estratégico Personal (MEP)
Ubicación en la línea de vida
Reenfoque de la Visión
Alineamiento Visión y Acciones
Plan de acción
El Nuevo Líder
El liderazgo y las buenas prácticas
MÓDULO 6. INTRODUCCIÓN AL PENSAMIENTO SISTÉMICO DEL COACHING
Desarrollando el pensamiento sistémico
La comunicación dentro de un modelo sistémico
El proceso sistémico enfocado en resultados
Interdependencia interna del Ser Humano
Nuestras redes sistémicas y los resultados
Introducción al Coaching Sistémico
Los cambios dentro de un proceso de Coaching Sistémico
MÓDULO 7. MODELO DE COACHING SISTEMICO
S- Solución
I - Investigación
S - Sistemas asociados
T - Toma de Consciencia
E - Elección de Alternativas
M - Metas sistémicas inteligentes
I - Implementación del plan
C- Consecuencias
O - Obtención de Resultados
MÓDULO 8. ESTRATEGIAS DE COACHING BASADAS EN PENSAMIENTO SISTÉMICO
Recursos del pensamiento crítico
Metodología para cambios neurológicos
Construcción de mapas sistémicos
Sistema disfuncional y sistema funcional
Cerrando la brecha
MÓDULO 9. COACHING ENFOCADO EN SISTEMAS PARA UNA EMPRESA
¿Dónde se aplica el Coaching de Sistemas en la empresa?
Implementando coaching de sistemas en la empresa
Liderando un proyecto de coaching con enfoque sistémico
Creación de indicadores y la evaluación
Administración sostenida de los resultados
MÓDULO 10. VENTA CONSULTIVA DE COACHING EMPRESARIAL
Entendiendo el Negocio del Cliente – Evaluando la situación
Desarrollando planes junto a su cliente – Iniciativas y estrategias
Estableciendo la visión de compra - Reconozca las necesidades
Establezca sus capacidades y fortalezas –Evalúe las opciones
Desarrolle soluciones junto a su cliente – Haciendo equipo
Cerrando la Venta - Toma de decisiones
Asegure el éxito hacia las expectativas del cliente - Fidelización
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